摘要
管理是企业永恒的主题,创新是企业发展的引擎,只有持续推进管理创新,才能永葆企业发展的动力与活力。国网绍兴供电公司(以下简称绍兴公司)全面贯彻《国家电网公司管理创新指引》要求,强化战略引领和创新驱动,以解决企业经营管理的"热点、难点、重点"问题为导向,通过完善创新工作组织、全过程闭环管理、支撑保障等三个体系建设,进一步完善了地市供电企业管理创新工作机制,极大地提升了员工参与管理创新的热情,收获了一批高质量的管理创新成果,促进了运营效率与经济效益的持续提升。
出处
《管理观察》
2016年第34期32-34,共3页
Management Observer
