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新的东方 新东方重生

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摘要 在K12取代出国留学为主要增长点、在线教育方兴未艾的全新市场环境下,曾经成就新东方早期辉煌的“名师+营销驱动,快速布点扩张”的增长方式遭遇挑战。2014年,在出现季度亏损、增长放缓、创业在线教育企业批量挖角的艰难时刻,新东方开启了“更换基因”的改革:回归教育本质,打磨标准化教学产品,实现优质内容的沉淀。
出处 《新财富》 2016年第10期34-53,共20页 New Fortune
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