摘要
通过深入剖析数字展馆建设项目的管理模式和实践经验,分析阐述了项目在目标设置、机构组建、数字化设计、管理方式和企业文化建设等方面的特点。将中国海油大型工程项目管理方法、大型国有企业文化建设理念、大数据处理和数字化展示手段,融会贯通、灵活运用,梳理提炼出一套适用于大型国有企业自主建设数字展馆的管理方法和实践经验,为今后国内石油石化行业数字化展览展示项目的建设,提供可借鉴的管理模式和参考经验。
出处
《项目管理技术》
2016年第10期105-109,共5页
Project Management Technology
