摘要
随着经济全球化的发展和社会分工的进步,价值链理论产生并逐渐完善,被普遍应用在企业战略规划、成本控制以及生产优化中。我国的建筑企业在20世纪末得到充分发展,在激烈的市场竞争环境下,逐渐重视基于价值链的成本核算与控制。建筑企业成本控制具有复杂性和多变性、以施工项目为中心进行管理、具有多重目标等特点,应该坚持分层分阶段控制、全员全方位管过程管理、权责明确的原则进行成本管理,对成本进行科学准确核算,提高企业成本控制水平。
出处
《农村经济与科技》
2016年第16期130-130,135,共2页
Rural Economy and Science-Technology
