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汽车零部件公司基于ERP的流程再造分析

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摘要为了确保汽车零部件公司得到良好的发展,需要将ERP作为汽车零部件公司重要的管理信息系统平台。为了保证汽车零部件公司ERP流程再造分析的合理性,促进汽车零部件公司的快速发展,本文对汽车零部件公司系统化的ERP流程再造方案进行设计,对流程再造进行实施和评价。

作者杨璐遥

机构地区成都华川电装有限责任公司

出处《中国管理信息化》 2016年第18期62-62,共1页 China Management Informationization

关键词汽车零部件 ERP 流程再造设计

分类号 F270.7 [经济管理—企业管理]

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参考文献3

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中国管理信息化

2016年第18期

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