摘要
煤炭集团企业转型发展过程中对企业的资金管理和资源管理提出了新的要求.在这样的形势下,煤炭集团企业需要重视资金管理中存在的问题,并针对问题进行改革和完善,从而提升资金管理的效益,减少资金管理风险的发生.煤炭集团企业资金管理的重点是要实现集约化、精细化、信息化,当前的资金管理在制度上、风险管控上、预算管理、清算管理等多个方面都存在着问题,因而对这些问题进行针对性的解决,有利于发挥煤炭集团企业资金的整体性和有效性.
出处
《经济视野》
2016年第16期53-53,55,共2页
Economic Vision
