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国有制造型企业精益生产方式的探索与应用

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摘要 作者通过对精益生产方式基本理念的分析,提出通过推行精益生产,系统提升研究所生产管理水平,充分满足客户日益增强的多样性需求。通过几年来精益生产方式的实施,研究所各相关价值链环节的得到系统优化,综合管理水平得到明显提升,经营指标显著改善,精益生产方式有效缓解了研究所日益凸显的生产压力,得到了客户的认可。
出处 《企业改革与管理》 2016年第7期9-11,共3页 Enterprise Reform and Management
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参考文献4

  • 1[美]詹姆斯P.沃麦克.精益思想[M].北京:机械工业出版社,2013. 被引量:1
  • 2[美]杰弗瑞·杰克.丰田模式[M].北京:机械工业出版社,2013. 被引量:2
  • 3刘树华.精益生产[M].北京:机械工业出版社,2012,1. 被引量:5
  • 4王庆生.精益生产工具手册[M].深圳:海天出版社,2009. 被引量:3

共引文献7

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