摘要
中央企业近年来开展了EVA考核和价值管理。在EVA考核方面,EVA指标已实现了层层考核传递,但在EVA直观化监测应用方面尚未形成系统。如何结合中央企业经营管理需要构建EVA直观化的监测体系,笔者基于对EVA的研究和项目实践,提出了一些EVA直观化监测方面的分析分解思路,以期对中央企业EVA直观化监测的应用起到参考作用。
出处
《财务与会计》
CSSCI
北大核心
2016年第15期59-61,共3页
Finance and Accounting
基金
作者2016年主持的国务院国资委<经济增加值监测体系研究>科研课题<2016-B7-2>的阶段性成果
