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突破小米手机模式瓶颈:内化、制度与创新
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摘要
极速的发展印证了小米手机模式的成功,但目前小米公司业绩持续严重下滑,该模式的科学性受到社会各界的质疑,探索小米模式遭遇瓶颈的原因和对策迫在眉睫。通过研究文献,笔者发现小米公司存在品控不到位、产能不足、服务水平低、创新少等诸多问题,这是阻碍小米手机模式有效运行的根本。本研究认为内化关键利益相关者,制度化管理利益相关者,强化创新能力培育,能有效突破发展瓶颈,促进小米公司持续发展。
作者
高立飞
刘珊珊
机构地区
河北经贸大学工商管理学院
河北经贸大学公共管理学院
出处
《河北企业》
2016年第7期107-108,共2页
关键词
小米手机模式
制度化
内化
创新
分类号
F272 [经济管理—企业管理]
F426 [经济管理—国民经济]
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