摘要
2013年以来．福建煤电股份有限公司根据集团战略布局调整，先后对田螺形煤矿、瓦窑坪煤矿、富岭煤矿、苏_煤矿、培丰煤矿等五对矿井实施关闭．停止了昌福山煤矿生产。面对矿井关停后富余人员多、历史遗留问题多、职工再就业技能差且依赖企业思想重等诸多困难和问题，公司各级党组织开展调研分析，正确把握职工思想动态。不断强化职工思想工作，并创新工作方式方法。妥善分流安置3200多人，企业始终保持人心稳定、生产经营管理服务有序进行的良好运行局面。
出处
《中国煤炭工业》
2016年第6期66-68,共3页
China coal industry
