摘要
随着我国经济的快速发展,全球一体化趋势愈加深入,国内外企业争相林立,强势进驻本土市场,同本土企业展开了激烈的竞争。在当前如此激烈的市场竞争背景下,现代企业为了谋求更长远的发展,占据更大市场份额,对自身进行改革是十分有必要的。在现代企业管理工作开展中,应用精细化管理方法能够更好的改善传统管理方法中存在缺陷,提升管理成效,为现代企业战略实现打下坚实的基础。尤其对于地勘单位而言,管理方法过于滞后,管理成效偏低,加强精细化管理已经成为企业发展的必然选择。由此,本文主要就地勘单位精细化管理进行研究,结合实际情况,提出合理应对措施,以求更好的推动经济发展。
出处
《人力资源管理》
2016年第6期22-23,共2页
Human Resource Management
