摘要
作为一位刚下海不久的企业家,如能将如下十条错误对照一下,就会发现不少问题,从而使你聪明得多,少犯错误。 一、对资金作用估计不足 新老板,大都算不准创办和维持公司得需要多少钱。对维持企业经营保持一定的资金周转,也缺少个计划。有时,把广告登出去了,但潜在客户来电话要介绍公司产品的材料,却没钱准备,使巨额广告费失去效用。 很多新办企业在经费上往往是挖东墙补西墙。在该付的款项面前犹疑不决,给客户、
出处
《当代经济》
1994年第5期31-32,共2页
Contemporary Economics
