摘要
高校资产经营公司是高校与企业之间的＂防火墙＂,也是高校规范管理校办企业的＂大熔炉＂.资产公司成立会计核算中心,统一集中权属企业财务管理,规范健全公司财务制度,是推动资源合理配置,实现财务管理目标的最优途径.本文立足于新形势下高校资产公司定位发展,以杭州某高校资产公司实际探索为例,分析财务分散管理存在缺陷,介绍某高校财务集中管理的研究应用经验,阐述成立会计核算中心集中财务管理的必要性,提出完善财务集中管理模式的建议.
出处
《决策与信息》
2016年第8期179-179,共1页
Decision & Information
