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江苏广电构建激励约束制度和全成本核算模式的实践被引量：5

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摘要江苏广电实施的全成本核算和KPI考核机制将各项指标最大程度地量化,通过将年度目标逐层分解,并确定目标责任人、签订目标责任书的办法,将薪酬与目标的完成情况挂钩,充分调动了责任人的积极性。

作者安冉

机构地区江苏省广播电视总台<集团>

出处《财务与会计》 CSSCI 北大核心 2016年第7期33-34,共2页 Finance and Accounting

关键词广电集团激励约束制度全成本核算

分类号 G221 [文化科学]

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财务与会计

2016年第7期

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