海外工程本土员工退场的思考

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摘要工程项目都会涉及人员退场问题,在海外工程项目,尤其本土化程度比较高的海外项目上,员工的退场更具复杂性。笔者结合自身海外项目人力资源管理经验,对海外本土员工退场原则、步骤、主要障碍和具体问题与读者进行探讨。退场原因根据各国劳动法,一般来说,员工的退场分如下几种情形。

作者王华

机构地区中交第四航务工程有限公司

出处《国际工程与劳务》 2016年第2期69-70,共2页 International Project Contracting & Labour Service

关键词海外工程海外项目人力资源管理工程建设需要通知程序骨干人才建设项目适应阶段公民法律意识带薪假期

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国际工程与劳务

2016年第2期

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