摘要
随着国家对国有单位和企业的改革日益深化,越来越多的企业和事业单位都开始朝着企业化的方向发展,不断提升自己的财务管理和运营能力,为持续发展注入新的力量。作为相对传统行业中的代表,地质勘查单位的发展和改革也受到了广泛的关注。通过对地勘单位财务管理存在问题的研究,提出提升财务管理和内部控制的意识,提升决策的科学性;完善财务管理组织模式,健全财务管理制度,优化内部流程;以资金为管理中心,完善财务预算程序和财务分析体系;加强队伍建设,提升队伍素质,加强业绩考核;加强财务审计,完善财务系统,利用现代化手段进行监控策略。
出处
《北方经贸》
2015年第12期84-85,共2页
Northern Economy and Trade
