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京津冀协同发展背景下面向相关利益者的营销服务策略与实践

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摘要 在京津冀协同发展的背景下,武清供电公司积极进行市场细分,将主要客户分为三大类,深入分析每类客户对营销服务诉求的侧重点,制定相应的改进策略,并通过反馈评价机制实现营销服务质量的后评价与超前响应,全面提高电力营销服务质量。
出处 《管理观察》 2015年第32期58-60,共3页 Management Observer
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