精益6σ在铁路企业流程管理中的运用研究

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摘要流程管理是企业从粗放型管理过渡到规范化管理直至精细化、集约化管理的重要手段。本文通过整合精益思想与6σ理论,建立精益6σ流程管理体系,对如何夯实精益6σ流程管理基础进行了分析,对铁路企业建立包括精益6σ项目选择实施机制、建立卓有成效的流程管理体系以及相关配套体系内容的精益6σ流程管理基础支持系统进行了研究。

作者王建国

机构地区内蒙古铁路运营管理集团有限责任公司

出处《管理观察》 2015年第29期95-98,共4页 Management Observer

关键词精益6σ 铁路企业流程管理

分类号 F407.67 [经济管理—产业经济]

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