摘要
随着我国市场化经济体制的逐步完善,我国的企业制度也在随之进行着不断的变更,其中,作为现代化企业组织形式的重要组成,集团企业在管理体制模式的制定上随着市场要求的变化也需要进行不断的完善,本文就针对这一问题进行如下的论述。
一、企业集团管控模式的主要分类
(一)财务型管控模式。财务管控型也称财务管理型或财务控制型。它是指集团总部主要负责集团的资本运营,做好内部的财务规划、投资决策和实施监控,进行对外部投资机会的挖掘和企业的收购、兼并工作,而下属企业只需达成财务目标,一般不介入具体业务和管理行为。在实行这种管控模式的企业集团中,各下属企业的业务的相关性很小。但同时,财务投资者也往往倾向干通过投资组合、资本运作来构筑产业链条,从而实现集团价值的最大化。
出处
《科技与企业》
2015年第19期30-30,共1页
Science-Technology Enterprise