摘要
人一直是社会运转最重要的因素,一家公司的发展也是靠员工不懈的努力来实现的。但是人具有主观能动性,只有和先进的管理技术与合理的绩效管理体系结合起来,才能最大化地开发人们的潜力,实现公司的效益。城投公司的运转也是如此。本文着重对人事管理中的绩效管理体系进行研究,探索应该怎样优化这一体系,使员工发挥出最大的效能和潜力,满足人们群众的生活需求,同时提高公司的盈利水平和服务水平。全文以城投公司为例,分析在当代管理框架下,如何把企业的绩效管理融合进公司的日常运营中。
出处
《中小企业管理与科技》
2015年第26期13-14,共2页
Management & Technology of SME
