摘要
在互联网以及电商快速发展的背景下,传统百货企业面临较大冲击。百货零售企业保底倒扣品牌联营的商业模式,尽管有着自身的优势,但在"互联网+"时代品牌联营的商业模式越来越显其疲态,想要转型产品买断自主经营的自营模式又举步维艰,借"互联网+"探索百货零售企业新的赢利模式迫在眉睫。百货零售企业品牌联营商业模式具有准确定位商品品类互补关联、统一促销塑造企业形象及文化等优势,但也面临重重困境。电商冲击下,实体百货企业调整业态布局,创新营运模式成为转型升级的必经之路。
In recent years, the rapid development of the Intemet and e-commerce exerts a marked impact on traditional department stores. The author states that the traditional stores, though in possess of enterprise image and culture etc, should employ ＂ Intemet ＋ ＂ to explore their new operation modes and itcan help them to adjust their industry distribution and upgrade management modes.
出处
《广东开放大学学报》
2015年第4期103-107,共5页
JOURNAL OF GUANGDONG OPEN UNIVERSITY
基金
2013年度广东省高等学校学科与专业建设专项资金科研类项目"基于业态变异视角的我国百货零售业商业模式研究"(2013WYXM141)阶段性成果之一
关键词
“互联网+”
百货企业
联营模式
转型升级
Internet ＋
department store
pool mode
transformation and upgrading
