摘要
工程项目建设往往需要大量资金,可是项目本身存在很高的风险而且又很难监控,因此,资金管理一直都是令企业非常头疼的问题,不少项目都存在资金被浪费、挪用的情况,令企业资产蒙受了损失。基于此,优化工程资金内控体系、提升工程资金的使用效率,就成了理论界与实务界关注的课题。本文以山东国风风电设备有限公司(以下简称"山东国风")为研究对象,针对工程资金管理存在的问题,提出了优化内控体系的原则与指导思想,并给出了优化工程资金内控的建议。
出处
《中国商贸》
2015年第17期47-49,共3页
China Business & Trade
