摘要
文章介绍了国网宁夏电力公司抓线损精细化管理的主要做法(七化)和实施效果,很有参考价值。近年来,随着电力体制改革的深入,农电企业作为独立核算、自负盈亏的经营企业,追求效益已成为生存发展的根本。而线损率是衡量农电企业的一项重要经济技术指标,也是企业经营管理水平的综合反映和增加效益的重要途径。国网宁夏电力公司宁东供电公司高度重视农电线损管理,在所辖三县公司全面开展了农电"线损规范化管理年"活动。通过每月定期召开线损分析会,加强线损"四分"和"精细化"管理,并建立公平的线损考核平台,按月通报各项经营指标状况,提出整改措施,加大考核力度,对线损较大的台区,有重点地跟踪和实地进行抄表分析,实行领导分片蹲点管理,督查整改措施的落实,降损增收效果显著。
出处
《中国市场》
2015年第33期121-122,共2页
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