从“兵来将挡,水来土掩”到组织惯例形成——转型经济中新企业的即兴战略研究被引量：58

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摘要转型经济背景下,市场环境和制度等方面存在诸多不确定性。新企业成立初期发展经验和组织惯例贫乏,无法为应接不暇的突发状况进行事前规划,只能结合实际即兴发挥。此时,单一、传统的竞争战略已无法全面地为新企业发展保驾护航,一种特殊的竞争战略——"即兴战略"应运而生。如何定义和识别新企业的即兴战略?哪些因素在其形成过程中发挥重要作用?该战略如何持续指引新企业的发展?在理论和实践中都还是未解的难题。本文基于资源基础观和制度理论,运用多案例研究方法,探究了新企业即兴竞争战略的形成过程,以及不同类型即兴战略的促成因素,并提出了即兴战略演化为企业组织惯例的重要条件。本研究深化了转型经济背景下新企业竞争战略的研究。

作者买忆媛叶竹馨陈淑华

机构地区华中科技大学

出处《管理世界》 CSSCI 北大核心 2015年第8期147-165,共19页 Journal of Management World

基金国家自然科学基金项目资助"意外事件中创业团队的认知系统知识整合对新创企业竞争能力的影响研究"(批准号:71372136) 国家软科学研究计划项目"创新驱动发展重点问题研究"(批准号:2013GXS4D132)的资助

关键词新企业创业团队即兴战略组织惯例多案例研究

分类号 F271 [经济管理—企业管理] F272 [经济管理—国民经济]

引文网络
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