摘要
本文通过分析中国空调市场的品牌关注度、市场份额比例、销售渠道变化以及产品价格对比等相关数据发现,格力电器虽然获得了国内空调市场的巨大份额,但是目前却处于"市场份额高位陷阱"和传统营销优势减弱等困境。本文用数据和理论相结合的方法对格力电器现阶段专业化经营模式进行分析,认为单独经营国内空调市场,格力将很难实现2017年销售收入2000亿元的宏伟目标,积极开拓国际空调市场、实施相关产品多元化等经营战略是格力未来实现销售收入升级的必要途径。
出处
《中国商贸》
2015年第10期1-5,共5页
China Business & Trade
