摘要
当前，公司正在深化“五位一体”（职责、流程、制度、标准、考核）机制建设，总部紧密结合工作实际，通过员工绩效这个有力抓手，将“五位一体”管理机制引入绩效管理，构建总部“五位一体”绩效管理体系。这一管理创新，一方面将“三集五大”体系建设的要求落地到岗位，落实到员工，落脚到绩效，融入具体工作过程中，指导、激励、提升员工个人绩效；另一方面使员工个人绩效更好地统筹协调起来，形成推进‘‘三集五大”体系高效运转的强大合力，进一步确保“三集五大”体系的高效运转。
出处
《国家电网》
2015年第6期74-75,共2页
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