摘要
人才是企业生存和发展的关键,而招聘是企业人力资源管理的重要环节。如何做好人才的招聘工作,使人才与岗位真正匹配适应组织的发展?运用冰山模型是一个日益发展的趋势。冰山模型是基于不同岗位对素质的不同要求,结合企业战略和文化建立的一套胜任特征素质模型,它着重强调了内在素质对人外在行为表现的决定作用。本文介绍了冰山模型在企业招聘中的应用。通过解析冰山模型,分析传统招聘的不足,介绍冰山模型的优势,并且制订适合企业发展的招聘流程,为企业的招聘提出了有效的操作方法。
出处
《产业与科技论坛》
2015年第6期203-205,共3页
Industrial & Science Tribune
