摘要
在当今知识经济时代,保安公司在市场经济大潮下迅速发展壮大,成为社会经济的重要组成部分,为依法治国和维护社会稳定做出了积极贡献。但由于保安公司自身条件及外部环境等因素,导致其在财务管理中存在决策随意、管理粗放、风险较大,效益低下等诸多问题。文章以某省大部分保安公司为例,剖析了保安公司财务管理存在的"七差"问题及其原因,从财务管理视角提出了"强化财管意识,健全规章制度,规范资金管理,提升综合素质"等应对措施,以期促进保安公司提升财务管理水平,促进公司健康可持续发展。
出处
《经济师》
2015年第6期79-82,共4页
