摘要
随着国际著名品牌商品纷纷入驻中国市场,我国品牌销售迎来了奥特莱斯购物中心的销售模式。奥特莱斯以低廉的价格销售国际一二线名牌商品,吸引着大量顾客的前往,随着大城市居民可支配收入的逐年增加,这种新兴的商业业态在中国的一二线城市如火如荼地发展起来。然而奥特莱斯购物中心的发展同样面临着一些诸如缺乏市场定位、外在市场冲击、同行模仿竞争、目标消费者流失等一系列问题,"名牌+实惠"是奥特莱斯商业经营的精髓和本质,因此如何在市场环境的千变万化中依照经营初心,不断进行落户本地化改进,探索奥特莱斯新型商业模式的发展和实施是面临的一大问题。本文首先对奥特莱斯进行概述,然后通过对其发展历程、商业模式现状和目前所面临的问题进行简单的介绍和分析,并尝试探析奥特莱斯购物中心的新商业模式该如何进行。
出处
《商业经济研究》
北大核心
2015年第12期24-26,共3页
Journal of Commercial Economics
