摘要
沃尔玛公司是世界上最大的商业零售企业,凭借着出色的现代化物流运作模式,实现了整个供应链的顺畅链接。如今我国连锁超市面临着最剧烈的竞争,尤其迫切需要物流成本变革。学习和借鉴沃尔玛先进的物流成本控制理论是我国连锁超市与国际接轨的必然要求。本文重点阐述沃尔玛物流的运作流程,说明沃尔玛控制物流成本的成功取决于其先进的物流管理模式,对我国连锁超市的启示,提出具有针对性的策略。
出处
《中外企业家》
2015年第2期250-250,共1页
Chinese and Foreign Entrepreneurs
