摘要
在目前产能过剩，经济下行的压力下，技术研发创新作为企业发展的源动力，是帮助企业走出困境的保障措施之一。只有不断加大研发投入，提高研发能力，开发市场需要的高端产品，满足市场不同层次需求的差异化产品和服务，减少同质化产品竞争，才有可能从竞争激烈的红海逐步走向蓝海，提高企业的盈利能力。因此，加强企业研发项目的核算与管理已成为企业精细化管理的主要课题之一。以前，由于研发项目多而杂，单个项目投入少，许多企业不重视研发项目管理，项目的立项审批、过程管控、竣工验收等环节的管理漏洞多，而且成果转化主要以科研人员单独完成，缺乏监督考核。本文就如何加强研发项目的核算与管理，谈谈我的粗浅认识。
出处
《冶金财会》
2015年第2期45-47,共3页
Metallurgical Financial Accounting
