摘要
日益动态复杂的竞争环境要求企业不断提升其组织敏捷性以应对变化。云制造模式的出现为企业提升组织敏捷性提供了一种新的选择。本文基于组织敏捷性和云制造模式的相关研究,提出了"云制造—敏捷性—绩效"(CAP)模型,通过沈鼓集团案例验证了该模型的可行性,进而提出了云制造模式下中国制造企业组织敏捷性的提升路径,以期为中国制造企业的转型升级提供借鉴。
基金
国家社科基金青年项目"云制造模式对组织敏捷性与绩效的作用机理及其应用对策研究"(13CGL045)
辽宁省教育厅优秀人才支持计划项目"后危机时代高端装备制造业转型与升级问题研究"(WJQ2012002)
贵州省教育厅重点项目"毕节试验区制造业升级与新型工业化发展模式研究"(12JD185)的阶段性研究成果
