摘要
通过对"专精特新"概念的界定,提出"专精特新"的概念模型,认为"专精特新"是小微企业转型发展的可行路径选择。借助问卷调查,以江苏小微企业为例分析小微企业"专精特新"的现状,提出小微企业走"专精特新"之路的内在逻辑和实现途径。
In this paper, we discussed and defined the concepts of “Special - elaborative - characteristic - innovative” （hereinafter referred to as SECI）, and analysed conceptual model for SECI. We considered that SECI may be a new trans- formational development road for Small and Micro - sized Enterprises （ hereinafter referred to as SMEs） . With the ques- tionnaire method, taking Jiangsu SME as an example, we study the current situation of SECI for SMEs. Finally we proposed some specific paths for SMEs.
出处
《科技管理研究》
CSSCI
北大核心
2015年第5期126-130,共5页
Science and Technology Management Research
基金
国家自然科学基金项目"基于产品全生命周期的企业低碳制造战略形成机制与驱动模式研究"(71273118)
教育部人文社科基金项目"我国中小工业企业转型升级的路径选择与内生发展机制研究"(12YJA630069)
江苏大学高级人才项目"江苏传统型中小企业转型升级和发展路径演化研究"(128110023)
关键词
专精特新
路径选择
小微企业
special - elaborative - characteristic - innovative
path selection
small and micro - sized enterprises
