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严抓五个环节 实现节能降耗

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摘要 日照港股份有限公司轮驳分公司(以下简称公司)作为日照港主要生产单位之一,近几年虽然经济效益逐年提升,但由于燃油价格不断上涨,造成公司经营成本大幅增加,给效益增长带来压力。2011—2013年,燃油价格年均增长21.6%,公司燃油费用从1 808.6万元增长到3 005万元,年均增长44.2%。燃油费用占总成本的比例从24.42%迅速增长到33.52%,2011年燃油费用占可变成本的比例达76.6%,燃油费用在生产成本中的比重越来越大。为此,公司以降低燃油消耗为突破口,严抓"节能五环",健全管理制度,执行节能措施,降低生产成本,实现节能降耗。
作者 牟炜
出处 《交通企业管理》 2015年第2期44-45,共2页 Transportation Enterprise Management
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