做一个智慧的管理者

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摘要【案例】一个小老板曾经开过一家拉面馆，生意不错。后来却不做了，朋友疑惑地问他为什么。 “现在的人不好管理呢!”老板说，“我当时雇了个会做拉面的师傅，但在工资上总也谈不拢。刚开始按销售量分成。一碗面给他5毛钱的提成。他就在面里放超量的牛肉吸引回头客，他这么做我还怎么赚钱？后来我就换了种分配方式，给他每月发固定工资。

作者沈江华

机构地区九师一六七团

出处《当代兵团》 2015年第1期34-34,共1页

关键词管理者智慧固定工资销售量回头客老板面馆生意

分类号 F275.4 [经济管理—企业管理]

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