浅谈目标成本法在造价控制中的应用被引量：1

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摘要项目的成本管理一直是项目管理的弱项,为了企业的长远发展,根据成本控制目标分析指导施工生产,从而使成本得到事前控制,防止某些无增值作业的发生,优化施工生产过程,使成本大幅度降低,促进了企业施工生产、技术、管理水平的全面提高,使企业能够站在战略的高度,以最佳的成本效益比,生产出满足市场需求的产品,增强企业的竞争力,实施目标成本管理是在激烈的市场竞争中得以发展的有效途径。

作者李晓婧刘帅

机构地区山东水利职业学院

出处《现代商业》 2014年第33期198-199,共2页 Modern Business

关键词目标成本成本管理造价控制

分类号 F275.3 [经济管理—企业管理]

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