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企业参与价值链分工的策略选择研究 被引量:3

The Strategies of Enterprises to Participate in the Value Chain Division
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摘要 当代区域分工的一个显著特征,就是区域分工内容正从传统的产业分工、产品分工深化为产品内的新型价值链分工。企业通过参与全球价值链(Global Value Chain,GVC)与国内价值链(National Value Chain,NVC)驱动创新、促进创业、鼓励创智、最终创富。价值链分工下企业参与GVC和NVC有自己的选择,通过采用价值链选择模型描述企业行为,从利润最大化角度深入分析企业参与价值链分工的路径选择,以期为不同价值链层次的企业创新创业提供决策依据。 A remarkable feature of contemporary regional division. Regional division transition from the traditional industri- al division and the product division for the new division of labor within the product value chain. Enterprises through partic- ipation in global value chains (Global Value Chain, GVC) and domestic value chain (National Value Chain, NVC) to drive innovation, promote entrepreneurship, encourage invention and creation, and ultimately create wealth. Under the value chain, enterprises to participate in the division of GVC and NVC have their own choices. This paper describes the using value chain selection model of corporate behavior, which from the perspective of profit--maximizing enterprises to partici- pate in-- depth analysis of the value chain division of choice, expected to provide recommendations for different levels of the value chain enterprises.
出处 《科技进步与对策》 CSSCI 北大核心 2014年第23期71-76,共6页 Science & Technology Progress and Policy
基金 国家社会科学基金重点项目(14AZD021) 江苏社会科学基金重点项目(14WTA007) 中央高校基本科研业务费专项资金资助项目(30920140122010 2012XQTR003)
关键词 全球价值链 国内价值链 价值链分工 Global Value Chain National Value Chain Value Chain Division
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