安全带工厂精益生产实施实例

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摘要文章通过系统分析大批量的生产制造型企业的现状,通过精益生产的工具,对设备和产线的布局进行改进,通过ECRS等手法和系统软件的编写,在消除浪费的同时并提升产品质量。同时在改进的过程后,固化改进的手法,并通过PDCA反馈到策划文件中,形成标准的策划文件和管理手法,对以后的高效的策划生产线起到指导作用。

作者张华炜

机构地区上海交通大学

出处《企业技术开发（中旬刊）》 2014年第11期56-57,59,共3页

关键词精益生产生产线平衡 OEE FMEA

分类号 F273 [经济管理—企业管理]

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