摘要
企业社会责任行动的重要性已得到了理论界和实践界的普遍认可,但是其行动范畴的边界仍富有争议。利益相关者分析框架为确定企业社会责任行动的对象起到很好的作用,但是由于企业的利益相关群体诉求的不同,增加了企业在资源有限的条件下,为具体社会责任行动分配资源的难度。本文在梳理以往理论文献的研究基础上,运用层次分析法构建利益相关者视角下的企业社会责任行动的评价体系,根据科学的评价方法来判断各类社会责任行动的优先次序,以及具体行动的实施水平,从而帮助企业提高履行社会责任的效率。
The importance of corporate social responsibility （CSR） has been recognized, but the action＇s boundary and evaluation＇s method of CSR have not been specified. The framework of stakeholders helps to confirm the objectives of CSR, while the different demands of stakeholders increase the difficulties of allocating resources to CSR under the condition of limited re- sources of enterprise. Based on the results of related research, the paper constructs the evaluated system of CSR＇ s activi- ties by using the AHP method to appraise the priorities and the level of the latter, and then help enterprises to improve the efficiency of CSR.
出处
《企业经济》
北大核心
2014年第10期44-47,共4页
Enterprise Economy
基金
2012年度国家社会科学基金第一批重大项目"推动文化产业成为国民经济支柱性产业的战略层面及支撑体系研究"(批准号:12&ZD024 )
复旦大学985工程项目"新时期我国文化产业发展战略研究"(批准号:2012S HKXYB002 )
2012年度江苏省社会科学基金项目"企业社会责任推进机制研究"(批准号:12GLD012)
2012年江苏省高校"青蓝工程"项目
关键词
企业社会责任
评价体系
层次分析法
corporate social responsibility （CSR）
evaluated system
AHP
