摘要
在煤田钻探施工中,由于矿区地质构造和沉积环境以及煤质结构等因素,其施工难度较大、极易发生各类事故,尤其是钻孔的质量事故,且处理难度大,易造成经济损失,是钻探施工管理工作的重点和难点。如何提高煤田勘探质量和经济效益,避免和减少质量事故的发生,制定科学有效的管理制度和技术措施,是每个从事煤田钻探管理者历来探索和追求的目标。通过运用安全评价方法的理论,对导致煤田钻孔质量事故发生的危害(因素)源进行分析和辨识,找出诱发质量事故的主要原因,从管理和技术2个方面制定预防措施,把消极被动的事后补救的管理模式,变为积极主动的,具有前瞻性和科学性的、事前预测防范的管理模式。
出处
《西部探矿工程》
CAS
2014年第8期33-36,共4页
West-China Exploration Engineering
