摘要
中小企业的战略营销水平 ,是衡量其经营能力的一个重要指标。中小企业营销战略应走专业化、细分化、差异化和集中化的道路。灵活的专业化、独特有效的差异化、市场细分化和资源集中化是中小企业营销战略的核心。中小企业应成为一个小的细分市场的“主宰”,敢于对某些市场机会说“不”,否则 ,就可能步入“多数谬误”陷阱。中小企业要通过差异化谋求战略优势 ,必须选择核心业务 ,缺乏正确的市场界定和专业化的集中选择将会稀释企业资源 ,无法建立自己的市场力量。
出处
《中南财经政法大学学报》
CSSCI
北大核心
2002年第4期116-121,共6页
Journal of Zhongnan University of Economics and Law
