摘要
文化的含义非常广泛,作用于人的 意识形态和道德观念之上,以物质和精 神的融合为最高表现。有文化作为基础, 可以看出中国人、美国人、德国人和日本 人,都具有其特定的文化价值观念,从更 狭义的观点看,他们都具有为人处事、待 人接物的个性特征。这样的文化就体现 在人们对价值标准的表现上。价值标准 对经理们十分重要,因为价值观是任何 人,特别是管理者说话和办事的本质特 征,是人类行为的中心,实际行动的反 映。具有深刻文化价值意识和审美分析 能力是高层经理和管理成功的关键。因 此,最一般的行为就是其所形成的基本 价值观念和文化观念,否则,他们对外环 境的变化和复杂性就难以做出正确有效 的判断。每一个社会都具有与之相适应 的文化观念,企业也不例外,企业如同一 个小社会。从员工行为特征的共性中可 以看到其文化价值观念、审美观念的典 型色彩。
出处
《中国民营科技与经济》
2002年第4期69-69,共1页
China Non-Governmental
