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高速公路运营管理公司体制改革探索被引量：5

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摘要一、高速公路管理公司组织结构现状分析 1.机构设置仍带有事业单位性质,分工过细,人员编制膨胀。机关层面上不直接面对客户业务的管理及服务人员过多,部门设置过多,人员分工过细,导致了人浮于事的现象。必须打破旧有的机关管理模式,体现综合功能,按行政管理和业务管理系列建立综合部(室),采取定岗定员定标准的方法,

作者王进卢毅杨显昌

出处《交通企业管理》 2002年第3期33-34,共2页 Transportation Enterprise Management

关键词高速公路运营管理公司组织结构现状体制改革设计财务管理

分类号 F542 [经济管理—产业经济]

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交通企业管理

2002年第3期

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