摘要
随着医疗卫生行业全面深化改革的推进,财政投入、全民医保、分级诊疗、医药分离、事业单位养老等政策逐项展开实施,公立医院面临的经营压力不断加大。因此,加快医院财务管理体制改革,提高医院财务管理水平,是公立医院适应新形势,谋求大发展的内在要求。运用平衡计分卡原理,对医院财务人员进行全方位绩效考核,针对不同岗位层级,着眼于财务、客户、内部运营及员工学习成长四个维度,分别制定切实可行的考核侧重目标,对提高医院财务人员综合素质与能力,推动医院财务管理与服务水平具有重要的实践意义。
出处
《西部财会》
2018年第12期39-40,共2页
Western Finance and Accounting
