摘要
随着医疗体制改革的不断推进,尤其是为了解决群众"看病难,看病贵"的问题,国家对公立医院改革提出了更加严格的要求,公立医院的运营压力明显增强,因此,制定合理的精准化成本管控体系,在不降低服务水平的前提下降低成本,提高医院的社会效益和经济效益,推进医院的文化建设就显得尤为重要。文章以AK中医院为例,从医院成本管理的实际情况出发,分析了医院成本管理的现状,通过价值链分析法和战略定位分析法,对医院实施精准化成本管控的可行性进行了分析,最后提出相应措施,以真正实现医院"降成本、控内耗"的目标。
出处
《商业会计》
2018年第24期29-33,共5页
Commercial Accounting
基金
陕西会计学会2017年度重点课题(项目编号:skx201706)
