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试论温州民营企业的管理客体定位

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摘要在温州的经济发展过程中，民营企业有着不可估量的作用。进入新的世纪，面对新的竞争，如何提高民营企业的管理水平，已成为一个不可忽视的问题。而管理客体的合理定位正是如何调动职工积极性，提高企业管理水平的关键。本文通过对民营企业管理客体定位模式的分析认为，应根据温州民营企业具体情况，灵活采用层次模式。

作者程立

机构地区中共温州市委党校经济学教研室

出处《温州论坛》 2001年第4期69-70,共2页 Wenzhou Forum

关键词民营企业管理客体定位模式经济人模式文化模式层次模式

分类号 F276.5 [经济管理—企业管理]

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