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国际工程施工的分包管理被引量：3

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摘要为增强核心竞争力，大型施工企业正在努力实现由劳动密集型向管理密集型的转型升级，从施工总承包向工程总承包迈近，越来越专注于项目管理。实际上，国际知名的EPC总承包商均是以项目管理为主，施工则基本是国际分包或本土化。根据项目特点，从市场上选择合适的分包商来进行施工，可以有效降低成本和防范风险。

作者丁波

机构地区中国港湾工程有限责任公司

出处《国际工程与劳务》 2014年第6期52-54,共3页 International Project Contracting & Labour Service

关键词国际工程施工分包管理劳动密集型大型施工企业项目管理核心竞争力工程总承包施工总承包

分类号 F284 [经济管理—国民经济]

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国际工程与劳务

2014年第6期

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