企业协同管理:如何实现1+1>2

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摘要近几年,我国企业进行资产重组、收购兼并、跨地区联合的数量和规模都呈急剧上升的趋势,各种形式的合作和联合成为企业间活动的主流。推动这股潮流的动力,除了突破原有结构限制和扩大资金来源外,主要就是迫求协同效应,即企业之间或部门之间低成本地共享资源,实现“1+1>2”的整体效果。但是,实际操作中协同效应往往难以获得,战略策划阶段被认为可行的协同机会常常无法实现。其中一个重要原因就是。

作者赵怀周林健

出处《中国科技月报》 2001年第3期50-51,共2页

关键词企业协同管理企业合作企业联合协同效益

分类号 F273.7 [经济管理—企业管理]

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