摘要
近年来,企业逐渐习惯了审计的概念,并广泛运用于会计、市场营销和战略制定等方面。然而,创新审计却很少被采用。本文提供了一个审计企业创新能力的系统。为了在经营活动中管理和提高现有的创新能力,并规划未来的战略开发,无论大小企业都应重视这个领域。在创新能力审计方面,至少必须讨论三个关键问题;1.迄今为止,企业在其提供的产品和服务,以及生产和流通系统诸领域所具有的创造力如何?2.企业目前的经营活动,公司战略及其创新能力是否匹配良好?3.为支持企业的长期经营战略和公司竞争战略,企业在创新能力方面还缺少什么? 本文第一部分将讨论技术问题,它在创新能力审计中举足轻重。第二部分阐述几个综合性的创新能力审计系统,分别用于经营单元和公司层次的分析研究。第三部分简要讨论该系统的应用。