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地勘单位绩效考核设计思路探究

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摘要 绩效考核是指用系统的方法、原理和客观的标准,对员工在职务上的工作行为和工作效果的测量、评定。绩效考核的最终目的是改善员工的工作表现,以达到单位的发展目标,并提高员工的满意程度和成就感。一、地勘单位绩效考核现状1.地勘单位现状。矿产资源是经济建设和社会发展的重要物质基础,是工农业的"血液"和"粮食"。我国90%以上的一次能源、80%以上的工业原材料、70%以上的农业生产资料部来自矿产资源,以地质找矿为主要任务的地质勘查工作,是经济社会发展的重要基础工作。
作者 付增贵
出处 《河北企业》 2014年第6期10-11,共2页
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  • 相关文献

参考文献3

  • 1孙宗虎,西楠编..绩效管理工作手册[M].北京:人民邮电出版社,2012:421.
  • 2王永挺编著..研发设计部岗位绩效考核与实施细则[M].北京:人民邮电出版社,2012:301.
  • 3李艳,滕晓丽编著..岗位说明书大全[M].北京:人民邮电出版社,2011:573.

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